考研网校
看认证资质——认证机构的合法性在中国,只有被国家认监委(CNCA)批准的认证机构才能开展管理体系认证业务,才是合法认证机构,但即使具有资质,还得注意其资质是否为有效状态,同时还得具体看其被批准的认证类别及认证领域的范围,就像营业执照一样,会规定有哪些认证可以做。
考研最靠谱的培训机构
2020年初,教育部宣布将扩大硕士研究生招生规模,预计同比增加18.9万人。
2020研究生招生总量突破100万人,其中,专业硕士研究生招生规模增长显著,2020年专硕招生占比超60%。
据教育部统计数据显示,中国2021年考研报名人数已达377万人,较2020年增长10.6%,报考规模呈现明显的逐年攀升态势。
其中,山东、四川、广东、浙江等多地考研人数涨幅超过10%。
考研规模的持续扩大,为考研培训市场带来发展机会。
据易观分析4月10日发布《中国考研培训行业白皮书2021》(下称《白皮书》)显示,2020年中国考研培训市场规模达112亿元,同比增长33.3%。
预计未来三年仍将保持增长态势。
此外,名校研究生推免比例居高不下,往届生也争挤考研“独木桥”。
据各院校研究生招生简章计算,武汉大学、南京大学、西安交通大学2020年计划接收推免比例均高达50%。
以重点院校为目标的统考生考研压力日益加大。
往届生备考人数及占比保持增长,个别院校往届生报考比例已占约六成。
双因素推动之下,市场对专业考研辅导及配套服务的需求持续增长。
行业巨头与小而美机构并存由于考研热的持续升温,一二级资本市场也对考研培训行业表现出青睐。
一级市场方面,资本或押注于新鲜的初创企业,或偏好拥有了体系化的产品与清晰的发展模式的成熟企业。
今年2月,由华夏桃李基金孵化的职业教育品牌“橙啦教育”完成6600万元Pre-A轮融资,该机构专注于考研、实用英语、职业成长教育等领域。
2020年1月,万学教育获得安达富资本1亿美元D轮融资。
二级市场方面,新东方(09901.HK)重返港股,开盘价报1381港元,成为港股市场首支千元股。
新东方也在去年拆分大学事业部独立发展,进一步发力考研业务。
中公教育(002607.SZ)自上市以来,受益于公考、教师及考研培训业务的快速增长,股价快速上涨,资本市场表现活跃。
中国考研培训企业大致可分为四类:线上考研培训品牌、线下考研培训品牌、线上线下融合品牌(online merge offline)、线上与线下业务兼有品牌(online and offline)。
其中,以传统面授课程为单一业务模式的多为区域型线下教育品牌,如易研教育、凯程考研等;全国性教培品牌已普遍发展出在线直播与录播课等业务,构成线上线下授课模式兼有的OAO模式,如文都教育。
作为老牌传统线下考研培训机构,文都考研在业务开展上多借助加盟方式实现全国范围内扩张;教研方面,文都多以公共课单科名师为核心进行教学课程和教材研发。
但由于文都在业务布局上重线下轻线上,因此疫情期间业务受到较大影响。
2021年初,原属文都的考研名师纷纷出走,成为新文道考研讲师。
新兴互联网考研培训机构以考虫为例,目前已形成公开课+系统班的业务矩阵,范围覆盖英语四六级、考研、公考等。
考虫的考研业务以线上轻量级课程为主,师资力量、专业课覆盖有待进一步提升。
采用OMO模式的考研培训机构以新东方+新东方在线为例。
新东方在线于2005年开始布局考研业务。
主要班型包括1V1定制、线上全直播+线下集训、小班面授等。
其线上线下的融合主要体现在场景融合、阶段融合。
线上场景包括在线课程、题库刷题、背单词等功能,线下场景提供重难点答疑、模拟测试;线上阶段主要指春秋在线授课,解决下沉市场用户无法全程面授的痛点,线下阶段指寒暑假在中心城市进行集中面授或封闭训练。
线上K12机构也切入考研培训。
2020年10月,跟谁学(NYSE:GSX)宣布业务升级,将旗下K12业务合并至高途课堂,同时整合品牌资源,将加大投入全面聚焦于考研、留学、会计、公考等成人业务。
易观分析认为,业务拆分重组、品牌独立后,跟谁学也将复制高途课堂的名师大班模式拓展考研成人业务。
就目前来说,跟谁学成人业务岗开始起步,还需在师资、教研、产品服务等方面持续投入和打磨。
《白皮书》显示,在品牌认知度方面,新东方考研、中公考研、文都考研分别以56%、36%、34%排名前三。
考研用户更加偏好OMO授课模式根据《白皮书》对中国考研培训用户进行的问卷调查,考研培训用户集中在21-24岁,男生占比39%,女生占比61%。
考研用户的专业分布上,经济学专业最高达18%、工学占比16%、理学占12%等。
考研培训花费集中在3000-10000元,考研成功人群在培训班的花费投入,整体高于考研失败人群。
提升学历是考研的主要动因,占比52%。
报考瞄准重点院校,多数考生存在跨学校、跨地区报考情况,但对专业选择较为谨慎。
《白皮书》显示,用户更加偏好线上与线下结合的OMO授课模式,且英语科目、强化班为培训刚需。
时间有限、圈定复习重点和押题是备考生的主要痛点。
在考研群体日益扩大的同时,用户需求也在发生快速变化。
据易观分析调研问卷显示,21岁及以下的考研用户占比达到42%,“00后”作为互联网原住民正逐渐成为考研主体。
B站学习、互联网自习室等新形态的出现,以及罗翔老师的走红都显现出新生代用户在信息接收与获取方式、信息需求程度等方面的个性化。
这些需求变化主要体现在以下三个方面:首先,从单纯上课到综合服务需求。
其次,从大班授课到个性化小班服务需求。
过去考研辅导以大班授课为主,当前考研用户对考研辅导需求要求更高,对基于个人特点量身打造的个性化服务需求日益旺盛。
第三,用户触达场景多元化,时间前置。
在当前用户触媒碎片化背景下,考研企业品牌信息从多渠道同时触达用户,信息繁杂难辨,考研教育机构需要提前布局,传递品牌,在用户心中建立印象,抢占市场。