采购资格证怎么考取
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2024-06-06
作为采购工作者,不论是打算考采购资格证书(如CPPM),还是充实自己的理论知识、提高自己的职业价值,以下课程都是咱们必须静下心来,需要认真学习和应用到采购工作实践上的。采购人员要学习的知识主要包括六大模块:
1、供应商选择与评估;
2、采购谈判技巧;
3、采购合同管理;
4、供应链管理;
5、采购成本管理;
6、采购战略与风险控制。具体内容如下:1、供应链管理◆供应链管理视角与发展◆供应链的网络结构◆采购与供应链管理的一体化◆供应链设计◆供应链管理的关键指标2、供货源分析和供应库存管理◆决定“制造还是购买”、私有化还是外购产品或服务。◆对租赁还是购买设备做出决策。◆制定采购的财务融资和调节战略◆组织和控制物资储存,并使之最小化◆与有关部门讨论目前的物资存货,建立重新进货水平或准时制战略◆确定货源,缓解存货矛盾◆处理旧设备/物资、多余设备/物资和废品◆开发和实施一个标准化的程序◆开发和实施过程改进程序◆开发一个成本降低/成本避免和成本遏制计划(如价值分析、订单/供应商合并、缩短供货时间、基于活动的成本计算)3、预测未来市场采购需求◆根据预计数据,计划采购、来源和供应战略◆根据对未来需求的预测,制定供应计划和战略◆向供应商提供有关组织未来购买需求的预测数据◆通过商品展示会、行业期刊和其他渠道保持对市场的了解,以得到可靠的有关新产品和价格的信息。◆向管理层、销售管理部门和/或用户部门提供有关现在和未来市场条件的资料4、管理与组织◆制定战略计划和目标(短期的和长期的)◆根据组织的目标,制定采购供应部相应的目标◆规划、开发和提供运作政策、指导方针和程序◆为上级管理层和组织中的其他部门准备定期的部门活动报告◆分析和解决在采购和供应审计报告中提出的问题◆开发/应用评估采购供应部门绩效的标准5、管理、组织和人力资源管理◆准备和/或管理采购部/供应管理预算◆设计/修改和/或管理运作表格(纸的/或电子的)◆监督和领导采购和供应人员6、人力资源管理、准备考试和考试课程评估、可能要考的问题复习◆采购管理:评估采购和供应人员的业绩◆采购管理:为提高采购和供应人员的专业能力对他们进行职业培训◆解决雇员的业绩不佳问题CPPM证书是由美国采购协会(APS)和中华人民共和国人力资源和社会保障部权威双认证的国际证书,可以在国家人保部官网统一注册管理查询,也可以在美国采购协会官网查询,是权威的国际采购职业资格证书,作为国内外企业招聘、晋升、加薪、职称评定、招聘录用等的主要依据。更多最新文章请关注公众号:cppm6688(cppm采购与供应链管理咨询)关注回复:666获得采购与供应链全套学习资料
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良好的身体,懂得一些基本的医疗知识,采购员是比较辛苦的,成年累月在外面风吹雨晒。所以,应该养成一些好的习惯,吃饭准时,不暴食,不要在外面乱吃,按时休息,保证正常的精力。
2.
每天收看天气预报,做好准备。
3.
多看报纸新闻,知道国内的财经消息,分析和估计采购价格的上涨和下跌,做到心里有数,将采购成本压到最低。
1.敬业精神:勤奋、踏实、工作严谨细致、善于思考、敢于挑战、勇于探索
2、责任意识:工作要有责任心,要不断学习了解自己所负责的业务,全面掌握业务知识,对于采购的物料,要比质比价,做到采购价值最大化;
3、后勤服务意识:采购是公司的后勤保障部门,采购物资所服务的对象是公司内部各个部门,所以必须与公司各部门做好沟通,保障各部门的真实需要,协助达成公司目标;
4、成本意识:公司的采购资金是有限的,采购要在做好资金预算的前提下,利用有限的资源实现利益最大化,从而有效的控制成本,以实现节约管理、提高工作效率的目的;
5、统筹意识:采购要有前瞻性,要做好采购计划,做到运筹帷幄、统筹兼顾。良好的采购计划可以合理地安排物资采购数量和采购时间,节约了资源,提高了工作效率。对物料信息的市场行情及公司库存的情况要及时掌握并分析,做到心中有数。
6、学习意识:加强日常业务学习和培训,不断提升自身素质和业务能力,适应社会的发展,才能做好采购工作。
采购是一门学问。采购工作涵盖了统计学、成本会计学、经济管理学甚至谈判技巧等方方面面的知识。
对事业单位而言,采购是在做好资金预算的前提下,如何利用单位的有限的资源去办更多的事情,最大化的发挥有限资金的使用空间,从而有效的控制成本,以实现单位节约管理、提高工作效率的目的。采购要做好预算,又要做好采购中的管理和运作,还要时刻撑握瞬息万变的市场信息以及对变化莫测的市场的灵活应对,既有前瞻性,又有操作性。规范的、科学的采购管理制度对实现一个单位的有效资源配置起到很关键的作用,所以如何做好采购工作显得极为重要。
作为单位负责采购的工作人员,下面本人就作为事业单位采购工作人员应该具备怎么的素质,如何做好采购工作谈谈一些个人的心得和见解。
一、具备“德、能、勤”三个素质
德----要具有良好的思想道德素质,这是很关键也是最首要的。采购工作人员必须树立法制观念,强化廉洁意识,遵守廉政准则和工作程序,搞好廉洁自律,将采购活动置于公开透明的环境中,牢固树立职业道德意识。
能----要具有广阔的知识储备。随着政府集中采购、部门集中采购制度的建立和规范,采购工作越来越具有专业性和技术性,这就要求采购工作人员需要懂得市场经济、财经、招投标、合同、计算机、谈判等方面知识,要具备法律知识,拥有良好的语言表达能力、沟通协调能力和分析能力,具有优秀的写作和口语表达能力,熟练操作电脑的常用软件,熟悉、掌握所在单位的规章制度。能处理好自己与单位的相关人员的工作关系,做好协调工作,还要熟悉、掌握国家与采购相关的法律法规,能准确撑握市场行情,了解相关行业的的信息。
勤----要具有踏实肯干的敬业精神。采购工作人员必须能吃苦耐劳、严谨细致、一丝不苟,对各项工作要勤于思考、超前思考,细致周密,具备发现问题、分析问题、解决问题的能力,在工作中必须勤奋、踏实、兢兢业业,不得有任何违规行为。同时,政府采购制度作为一项新的管理制度,也充满了探索性和挑战性,要求采购人员要有勤学苦干、勇于探索精神。
二、树立五种意识
一是责任意识:
首先应当明确采购工作的目的和意义,在工作中树立责任意识,强化工作责任心,对自己所负责的业务范围要熟悉,业务知识要全面,要做到货比三家,多看几家,多谈几家,比较质量,比较价格,做到采购质量和价格都是最好和最便宜的。
二是服务意识:
采购是服务的提供者,单位的各部门等都是采购的服务对象,采购需要了解他们的需求,并让他们了解针对这些需求采购可以起到什么作用,同时协助他们达成目标。所以采购工作是一项服务性工作,采购工作者必须树立服务意识,在工作中应该为使用部门提供良好的服务。
三是节约意识:
采购工作人员不能仅仅是会购买东西,还要会盘活现有的资源,尽量地利用单位现有的资源解决实际问题,为领导提供决策参考。能主动和领导沟通,能正确领悟领导的意图,降低采购成本,避免资金浪费。
四是统筹意识:
采购要有计划,做到统筹兼顾,合理安排采购时间。在采购前做好计划,合理地安排用车时间和采购路线,尽可能的减少采购的次数,从某种意义上说就是节约了资源。对所负责购买物品的行情变化及单位库存的多少要能从多方面去分析,并总结出一定的规律来,做到心中有数,能对不同时期所面临的采购难题,提出自己的分析及给出相对应的采购策略。
五是学习意识:
随着政府采购制度改革的不断深入和各项工作的发展,采购项目的范围和品目越来越多,对象和技术越来越复杂,需要采购人员不断更新知识层次,以适应不断发展的采购工作需要,胜任更多更高的采购任务。因此,采购工作人员要加强日常业务学习和培训,注重科学合理地安排时间,采取专家指导、经验交流、自学等多种形式搞好业务学习,在工作中学习,在学习中工作,在实践中锻炼增长才干,不断更新知识结构,使采购工作人员的实际工作能力得到较快提高,能独当一面搞业务,从而提高采购的实施效能。
随着社会的不断向前发展,政府采购制度改革的也将不断地深入发展和完善,采购工作的政策性、专业性、技术性也会越来越强,对采购工作人员的要求越来越高。采购工作人员素质的高低,在很大程度上决定着本部门、本单位的工作质量和水平。采购工作人员只有不断进取,苦练本领,提升素质和业务能力,适应社会的发展,才能做好采购工作,为管理中心工作的开展提供强有力的后勤保障。